Benefícios do eNPS para as empresas
Além de lealdade, satisfação e engajamento, medir e melhorar o eNPS pode ajudar sua empresa a impulsionar outras métricas, incluindo as listadas a seguir.
Desempenho
Funcionários engajados tendem a ser mais produtivos, colaborativos e comprometidos com os objetivos da empresa. Portanto, um eNPS alto pode ser indicativo de um melhor desempenho organizacional, uma vez que os funcionários estão motivados a trabalhar com eficácia e alcançar metas.
Produtividade
Colaboradores satisfeitos e engajados têm maior probabilidade de serem produtivos. Eles estão mais dispostos a investir tempo e esforço em suas tarefas, contribuindo para a melhoria da produtividade geral da empresa.
Lucros
A satisfação e o engajamento dos funcionários podem impactar os lucros de diversas formas. Funcionários mais engajados podem oferecer um melhor atendimento ao cliente, melhorar a qualidade do produto e até mesmo gerar ideias que economizem custos ou aumentem a receita.
Marca empregadora
Um alto eNPS pode atrair talentos de qualidade para a empresa, pois reflete um ambiente de trabalho positivo e engajado. Isso, por sua vez, pode melhorar a imagem da empresa como um empregador atraente, tornando mais fácil atrair talentos qualificados.
Retenção
Funcionários satisfeitos e engajados são mais propensos a permanecer na empresa a longo prazo. Dessa forma, as empresas que possuem um eNPS alto podem ajudar a reduzir a rotatividade de funcionários, economizando em custos de recrutamento e treinamento de novos colaboradores.
Inovação
Os funcionários engajados tendem a ser mais criativos e dispostos a contribuir com ideias inovadoras. Um ambiente de trabalho com alto eNPS pode promover a inovação, levando a melhorias em produtos, processos e estratégias de negócios.
Imagem da marca
Funcionários satisfeitos são verdadeiros embaixadores da marca e podem falar positivamente sobre ela em seus canais de comunicação. Isso pode melhorar a imagem da marca e influenciar a percepção do público em relação à empresa, seus produtos e sua responsabilidade social.
Há também outro benefício que é menos tangível do que os listados acima: aumentar a moral do time. Os funcionários valorizam que lhes perguntem o que pensam. Saber que sua voz é ouvida ajuda-os a se sentirem incluídos e respeitados, especialmente quando veem a organização seguir e agir de acordo com suas sugestões.
Dicas para fazer uma pesquisa eNPS
Para obter os resultados mais precisos e perspicazes, você precisa do maior número possível de funcionários para participar de sua pesquisa eNPS. Quanto mais feedback, melhor.
A maneira mais conveniente e versátil de conduzir uma pesquisa eNPS é por e-mail. Mas não espere que um único e-mail faça com que todos participem imediatamente. Ajude sua força de trabalho ocupada a lembrar de responder à pesquisa com lembretes em sites internos, chats, quadros de avisos, etc. Monitore as respostas e envie lembretes adicionais aos funcionários que ainda não responderam à pesquisa.
Além disso, depois de calcular seu primeiro eNPS, seus esforços de levantamento não terminaram. Um eNPS é um instantâneo de como seus funcionários se sentem em um único momento. É importante repetir a pesquisa regularmente para que você possa identificar tendências e monitorar o progresso. A frequência depende das circunstâncias específicas de sua empresa, mas você pode começar com pesquisas trimestrais e, em seguida, ajustar conforme necessário.
Se você perceber que sua pontuação está abaixo do esperado, use as dicas na próxima seção para melhorá-la.
1. Adote as ferramentas eNPS.
Embora os resultados individuais sejam anônimos, as ferramentas do eNPS podem filtrar as descobertas da pesquisa e revelar diferenças com base no departamento, localização, dados demográficos e outros critérios.
2. Reúna mais feedback dos funcionários.
Obtenha uma visão mais profunda da satisfação dos funcionários usando pesquisas de acompanhamento e entrevistas para fazer perguntas mais específicas e direcionadas. Lembre-se de que você pode aprender ouvindo as perspectivas de todos os seus funcionários, sejam eles promotores, neutros ou detratores.
3. Seja transparente com seus resultados.
Compartilhar os resultados da pesquisa com seus funcionários e convidar suas recomendações para as próximas etapas ajuda-os a se sentirem confiáveis e envolvidos no processo de melhoria. E, quando os funcionários se sentem incluídos, isso aumenta seu envolvimento com a cultura da sua empresa.
4. Planeje ações para melhorar o eNPS.
Saber como melhorar o seu eNPS é apenas metade da batalha. Para realmente fazer acontecer, alguém em sua empresa precisa ser encarregado de definir as prioridades e traçar o curso. Seja um executivo, um profissional de RH ou um comitê, eles devem criar um plano com metas, estratégias, atribuições, um cronograma e um orçamento.
Aumentar o seu eNPS é um processo contínuo que pode exigir um esforço considerável, mas as recompensas valem a pena. Cada indivíduo em seu local de trabalho pode e deve ter a oportunidade de se envolver. À medida que funcionários e líderes trabalham juntos para construir uma cultura melhor e um local de trabalho mais satisfatório, você pode ver um número surpreendente de neutros, e até mesmo detratores, tornando-se promotores entusiasmados que se dedicam à sua empresa.
Faça sua pesquisa de eNPS!
É inegável que o ativo mais valioso de uma empresa são seus próprios colaboradores. Uma organização que valoriza e engaja os seus funcionários têm muito mais chances de retê-los e alcançar bons resultados.
Dessa forma, a pesquisa eNPS é uma ferramenta indispensável para ajudar nisso. No entanto, vale ressaltar que esse tipo de pesquisa deve ser feita de forma periódica, pois sempre existem processos internos que devem ser revistos e aprimorados.
Para isso, conte conosco para realizar a sua pesquisa eNPS. Com a nossa Plataforma de Customer Experience, é possível realizar essa e várias outras pesquisas com seus colaboradores e clientes. Quer saber mais? Entre em contato conosco!
